家電清洗行業屬於一個新興大眾化凯发官网k8行業，被很多加盟認可，越來越多的投資者加入其中，然而調查中發現經營過程中店麵員工的流失讓家電清洗店的技術大大降低，首先我們應該留住員工和店麵員工製度的設定呢呢!一起去你看看。

    一、合理工作時間

    有些家電清洗加盟店的老板總想著各種各樣的辦法讓員工沒有休息，經常加班，這樣是不對的，這樣會引起員工的逆反心理，從而導致員工流失。

    二、晉升崗位

    設立合理的晉升製度，讓員工有盼頭，有目標，有動力。

    三、經常表揚

    員工是需要表揚的，經常認可員工的工作，在平時的工作中，盡量告訴你的家電清洗技師你需要什麽，而不要告訴他該怎麽做，給他機會充分發揮，要讓家電清洗技師覺得自己是程序中重要的一環，感到你對他的充分信任。這也是激勵員工的有效方法。

    四、經常組織培訓

    員工來你們的家電清洗加盟店，除了賺錢之外，還是需要學到一些專業的技能，讓他們發揮，所以說，老板要經常組織培訓，讓員工感覺能學到東西。

    家電清洗店不僅需要留住員工，還需要給員工設置製度，接著管理常識。

    1)安排和檢查員工的出勤、值班和休假的情況。包括法定節假日值班，用餐時間值班等。

    2)安排員工進行衛生清掃。

    3)檢查員工的工作質量。對前一日的凯发官网k8質量進行總結，尋找提高凯发官网k8質量的方法。不斷提高每個員工的工作速度和工作質量。

    4)注意觀察員工的工作狀態、善於調動員工的工作熱情。記錄情緒飽滿的員工和鬆懈的員工，對員工進行培訓和交談、鼓舞士氣。對發現的問題進行總結、處理和上報。對於優秀的凯发官网k8員，要及時進行口頭和物質的獎勵;對於不合格的員工，要及時進行處罰或口頭批評，必要情況下可以強製安排員工休息。對於獎懲的處置，應及時和上級溝通，以得到上級k8凯发，同時可以視情況在全員大會上進行通報。

    5)檢查員工的儀容儀表，是否穿著工服、佩戴胸牌等。

    6)早會前的準備安排。

    7)當天各崗位的具體工作安排。

    8)安全防範工作。

    9)交接班人員的交接班情況。